Ik help organisaties, teams en leiders bij duurzame samenwerking en effectief leiderschap — met advies, training en coaching op maat. Vanuit 22 jaar Defensie weet ik wat werkt onder druk.
Meer dan 22 jaar diende ik bij Defensie — van missiegebieden tot het Expertisecentrum Leiderschap. Daar leerde ik wat leiderschap écht is: niet een titel, maar wat je doet als het spannend wordt.
Die ervaring zet ik nu in voor organisaties, teams en leiders buiten Defensie. Geen managementtheorie uit een boekje, maar beproefde principes uit de praktijk — vertaald naar jouw werkvloer. Praktisch, direct en altijd gericht op duurzaam resultaat.
Wil je weten of dat werkt voor jouw team? Plan dan nu een vrijblijvend gesprek.
Ik werk op drie manieren samen, afhankelijk van wat jouw situatie vraagt.
Advies bij vraagstukken rondom organisatie, samenwerking en verandering. Ik denk mee, breng structuur aan en geef richting.
Praktijkgerichte programma's voor teams en individuen. Van leiderschap, communicatie en feedback tot rollenspel en scenariotraining.
Persoonlijke begeleiding voor professionals die willen groeien in hun rol, hun stijl aanscherpen of een volgende stap willen zetten.
Ik start altijd met de vraag achter de vraag — en werk van daaruit gestructureerd naar duurzame verandering.
Vrijblijvend gesprek om jouw situatie, behoeften en doelen scherp te krijgen.
Ik breng de kern van het vraagstuk in kaart en we stellen een aanpak op maat op.
Stap voor stap naar concrete resultaten — met ruimte voor reflectie en bijsturing.
Wat je hebt ontwikkeld beklijft ook na mijn vertrek in team of organisatie.
Met meer dan 22 jaar Defensie-ervaring — van missiegebieden tot leiderschapsontwikkeling op strategisch niveau — ondersteun ik mensen en organisaties bij vraagstukken die er echt toe doen. Niet vanuit theorie alleen, maar vanuit de praktijk.
Ik werk als senior trainer en case manager bij het Expertisecentrum Leiderschap Defensie, waar ik burgers en militairen in binnen- en buitenland begeleid bij leiderschap en teamontwikkeling — op uitvoerend én beleidsniveau. Mijn opleidingskundige basis bouwde ik op tijdens zes jaar als Integrale Beroepsvaardigheden Training (IBT) -docent en teamleider, waar ik leerde hoe je programma's ontwerpt die theorie en praktijk écht verbinden.
Mijn 1-op-1 coachingservaring is opgebouwd in uiteenlopende contexten: van begeleiding van mensen met complexe problematiek in woongroepen en dagtrainingscentra, tot het coachen van leidinggevenden onder druk in complexe organisaties. Die breedte geeft me een scherp oog voor wat iemand écht nodig heeft. Mijn aanpak is praktisch, mensgericht en gericht op de lange termijn.
Afhankelijk van de vraag en de context kies ik bewust voor passende methoden. Geen standaardpakketten — wel een heldere visie en bewezen instrumenten.
Focus op wat al werkt en van daaruit bouwen aan groei — individu en team.
Versterken van intrinsieke motivatie en bereidheid tot verandering.
Gedragsverandering en mentale veerkracht — denken, voelen en handelen.
Waarderend onderzoek bij teams en MT's: vertrekken vanuit kracht.
Meten voor, tijdens en na — teamontwikkeling in realtime zichtbaar.
Duiding van transactioneel, transformationeel en toxisch leiderschap.
Energiebronnen en energielekken voor duurzame inzetbaarheid.
Creatieve facilitatie voor teamtraining, teamcoaching en strategie.
Van eenvoudige oefeningen tot volledige scenario's — leren door doen.
Van leiderschapstrainingen in de collegezaal tot teamontwikkeling in de praktijk — een beeld van het werk.
Een impressie van trainingen, teamsessies en veldwerk.
Verhalen van teams en leiders die ik heb begeleid.
Jos — "Het was fijn om met iedereen eens te spreken waar het écht over gaat".
Gilian — "Kort, concreet en menselijk, Bedankt!."
Remco — "Ik heb sinds onze sessie veel meer energie om belangrijke dingen gewoon te gaan doen".
Korte verhalen over feedback, leiderschap en samenwerking. Wat ik in de praktijk zie, wat de wetenschap erover zegt en wat je er morgen mee kunt.
In een op de drie gevallen maakt feedback prestaties slechter. Het ligt zelden aan de bedoeling, en bijna altijd aan waar de feedback op gericht is.
Lees verhaal ›Een inspirerend verhaal over de nieuwe richting, en toch gaat niemand anders werken. Draagvlak ontstaat pas als je mensen vraagt hoe zij eraan willen bijdragen.
Lees verhaal ›Het volgende verhaal is in de maak.
Benieuwd wat ik voor jou of je organisatie kan betekenen? Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek — online of op locatie.